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在职博士报考条件2017_法国蒙彼利埃大学博士DBA

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全球名校博士DBA学位,教育部认可,全球最頂尖博士DBA项目

2017年法国蒙彼利埃大学工商管理博士DBA学位课程

两种文化的交融    一个世界学位    成就“企业思想家”

授课地点:上海交大徐汇校区

授课方式:采用面授、工作坊等多种方式,期间安排各种讲座、沙龙、论坛等活动

授课安排:每月利用周末集中授课一次

授课语言:中文+英文(配翻译)

入学考试:自主招生,面试

学   费:学费26.8万

蒙彼利埃大学Université de Montpellier

蒙彼利埃大学( Université de Montpellier,简称UM ),成立于1289年,具有近八百年的历史,是世界上最古老的大学之一,其见证了法国历史、政治的发展。学校自13世纪创立以来,与当地众多国家科研机构有着非常紧密的联系,如法国原子能委员会、国际农业合作研究中心、法国国家科研中心、法国海洋开发研究所、法国农业科学研究所、法国国家医学健康研究所及法国发展研究所等。

蒙彼利埃大学培养出了大量世界知名人士,如法国文艺复兴时代的伟大作家,人文主义的代表拉伯雷、法国著名的哲学家,社会学,实证主义的创始人奥古斯特·孔德、人文主义之父彼特拉克等等。我国著名数学家,中国近代数学的先驱熊庆来,中国近代知名生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名,均为欧洲頂尖大学联盟科英布拉集团成员(素有欧洲“常春藤联盟”之称)。

目前,蒙彼利埃大学的学生数量已达到41000名(其中16%为外国学生),研究机构达到72所,已有1700名博士生(其中50%来自海外)和4300名教职员工,成为了名副其实的超级大学和国际化学府。

法国蒙彼利埃大学全球学术排名168名

法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名

法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名

项目简介

教学理念

蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员,通过在蒙彼利埃项目中的学习,能通过完整的理论构建,系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想,并与更多的精英人才交流与分享,从而使自己的管理理念得到更新与升华。

Executive DBA项目注重实际的需求和全面的教育理念,为学员提供在两国学习的机会,以身临其境的感悟,让学员感受东西方文化的差异,培养其全球领导者的意识。教学内容丰富实用,精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野,发展创新能力,提高管理能力,发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授,鼓励一对一的交流。

核心价值

l 800年悠久历史的欧洲名校,欧洲頂尖大学联盟成员

l 可获全球学术排名168的大学学位,学位全球认可

l 严谨而务实的欧洲培养模式,专业领域的前沿理论与管理实践完美结合

l 权威导师,高层次与高质量的专业研究方向,思维方式的全方位提升

l 中、法、英三语,小班授课

EDBA课程体系

学制与规划

标准学制为3年(不脱产在职学习),分为两个阶段。第壹阶段一年半,学习高级管理理论和方法论课程,在此期间,学生需要完成小组报告,阶段性的考试。所有课程结束后,确定研究方向。第二阶段为一年半,属论文阶段,专用于撰写论文,在此期间,学生需参与论文工作坊课程,完成论文的撰写与答辩。

课程结构

教学安排

授课语言:中文或英文或法语授课,英文授课配有现场中文翻译。

授课方式:采用面授、工作坊、报告等多种方式,期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。

授课地点:核心课程在上海财大面授,每年到法国蒙彼利埃大学一次,参加论文工作坊及国际研讨会。

授课时间:每个月集中一次,利用双休日授课。

项目费用

法国蒙彼利埃EDBA项目费用包含:所有课程及讲座的授课费、讲义费、课件和随堂翻译费、论文答辩费、EDBA证书费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费;不含学籍注册费、签证手续费,以及课程期间学员的食宿和交通费用。 项目费用,如下:

报名费:2000元人民币;

DBA关注:麦肯锡成就了一大批頂级企业 靠的是这11条经营法则

90多年来,麦肯锡服务的客户遍布金融、能源、制造、零售、电信等各行业,世界排名前100的公司中有70%聘用麦肯锡。

自成立以来,麦肯锡缔造了一个又一个神话,而麦肯锡成就全球頂级公司的内在逻辑却从未被深入地挖掘与探究。

而《麦肯锡经验:成就全球頂级公司的11条经营法则》,深入探究麦肯锡百年不曾披露的管理精髓与经营秘诀,淬炼成11条经营法则,直观地解读经营的本质。

頂级法则一:以客户为中心

长期以来,咨询领域的专家们一直对他们所认为的咨询业核心基本问题感到迷茫,他们把握不住自我的真实价值。从一开始,创始人詹姆斯·麦肯锡就没把重心放在组织结构图底层的流水线工人身上,而是瞄准了日益壮大的白领阶层和高级经理人,通过运用工程学修辞技巧,一举帮助管理层在关系结构中确立了最终的主导地位。

作为麦肯锡的继任者,也是公司灵魂人物的马文·鲍尔认为,一切利益在客户面前皆可牺牲。他将麦肯锡萣位为客户利益的公仆,在他的心中,除了客户还是客户。

頂级法则二:战略思维

麦肯锡公司的专长就是把问题转化为利润,但首要的一件事就是保证自己不会作为企业的寄生虫而被解雇,并确保可以得到和专业人员相同的尊重。战略思维的出现可以说是商业历史的一个重大突破,战略规划让企业能够掌控自己的命运。它能够让员工从日常琐碎的事务中解脱出来、公司加快对市场变化的反应、管理者可以更明智地做出决定。

頂级法则三:“不晋则退”的用人机制

即使是哈佛的毕业生,也很难在麦肯锡谋得终身职位,这种无情的淘汰制度就是现在广泛应用的“不晋则退”制度,麦肯锡采用该体系开启了无情的绩效考核周期,至少每年进行一次详尽的测评。随着时间的推移,这种政策发展到初级合伙人董事身上,被改成“不发展则退”政策,再后来,又被应用到高级董事身上——“不领导便离开”。

頂级法则四:金字塔原理

金字塔原理不是漂亮的图片和交叠的椭圆形,而是通过结构化的方式得出研究项目的结论,然后为数据和分析提供支持。

这种类似我们中文“总-分”的写作模式,解决的是人的思维混乱、逻辑不清的问题,不会给执行官早已枯竭的智力资源带来过重的负担,可谓是咨询界的一个里程碑。虽然说起来简单做起来难,但是通过不断实践,麦肯锡人在思考怎么思考这个层面,显然比一般人技高一筹。

頂级法则五:构建知识型组织

相较于其他公司建立的是知识管理系统,麦肯锡推行的则是一种共享文化,建立一个内部知识网络,每位员工都积极参与到知识的积累与传播中,使其纳入公司的知识库。正因为致力于构建知识型组织,才可以为员工提供详尽的数据搜集和分析,最终缔造出诸如汤姆·彼得斯、赫布·亨茨勒和大前研一这样的管理大师。

頂级法则六:非凡的人脉网

事实上,让麦肯锡在众多竞争对手中独树一帜的一个主要因素,是其非凡的校友网络——“麦肯锡黑帮”,麦肯锡从来不吝惜在人脉网上的投资,在《财富》500强企业中,有70多位执行官曾就职于麦肯锡,至今为止,有超过150名麦肯锡校友运营着多家年销售额过10亿美元的公司,麦肯锡无疑是全世界蕞高效的“执行官制造商”。

頂级法则七:内部创业文化

尽管大多数麦肯锡咨询顾问不愿承认,但在不必承担太多风险的情况下,麦肯锡备受赞誉的冒险文化实际上也会带来巨大的回报。

麦肯锡允许员工有内部创业的机会,并确保安全保障全部到位,失败了也无所谓,至少还有老客户。麦肯锡以自己独特的方式允许员工有内部创业的机会,这一点确实让人羡慕。

頂级法则八:内训的力量

麦肯锡所有的管理顾问都多少有些自负,他们都希望用自己的方式和自己的结论来解决问题。但围绕如何处理问题及处理问题的严谨程度,麦肯锡则为全球制定了一套让人印象深刻的内训。

严格培训和教导的好处是,麦肯锡能够从全球8个不同的城市召集8位不同的咨询顾问,而且只需花5分钟的时间就能围绕项目需求把他们组织起来。这正是麦肯锡独步天下的秘密武器。

頂级法则九:麦肯锡方法

麦肯锡方法涵盖了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧,不仅涉及企业,而且还涉及如何让这个纷纷扰扰的世界让步于聪明和守纪的头脑。在一生中,你一次又一次地接受培训和选择,最后得到的回报是,你可以做成一些事情,你拥有全方位适应的能力,能够找出原因,然后向人们做出解释。

頂级法则十:价值观第壹

企业的核心价值观将直接引导企业的未来走向,绝不能为了经济利益而牺牲公司文化。麦肯锡的一些核心价值观:客户第壹;必须直接面对敏感的问题;使公司最宝贵的资产(也就是公司员工)重视真实、正直和信任的蕞高标准。相对于其他的挑战,麦肯锡公司更加关注企业对价值观的坚持,因为这样不仅能够对外树立公众形象,对内也可以提振员工士气。

頂级法则十一:真正体现“领导力”

近一个世纪来,麦肯锡经历了诸多风雨,但客户对麦肯锡的信任从未减弱。对于如何真正体现领导力,麦肯锡的做法是在错误中进行深刻的自我反省,公司和顾问们需要像职业运动员一样训练自己,认真思考身体健康状态与正确判断之间的关系,培养正确的饮食、睡眠和锻炼习惯,从麦肯锡多年成功和失败的冒险中保持镇定,避免偏离企业的价值体系。

我们很难从整体上去描述咨询业或者具体地描述麦肯锡。一方面,这是因为在理想的客户与咨询顾问关系中,当工作完成、支票兑现之后,咨询顾问几乎就会立即淡出人们的视线。

另一方面,这是因为很难界定麦肯锡实际上在推销什么。但可以肯定的是,麦肯锡是在推销自己的启蒙思想,这是它比客户能够更清楚地洞察事物的能力。

在商业或其他领域,全新的观点是解决许多问题的途径,而将近一个世纪都坚持这样做,确实是一项很高的要求。很明显,麦肯锡已经达到了这个要求。不管怎样,麦肯锡都算是世界上最有影响力的精英集合体,并保持这种改变世界的影响力。

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